Bỏ qua tới nội dung chính
Mai Hoa Group
Phối cảnh trụ sở Tập đoàn Mai Hoa Group

Khởi nguồn từ quê hươngKiến tạo giá trị bền vững

Mai Hoa Group phát triển chuỗi giá trị từ tài nguyên, vật liệu xây dựng và logistics đến hạ tầng — trên nền tảng tuân thủ, an toàn và trách nhiệm với cộng đồng.

“Núi cho ta chỗ đứng — Sông cho ta đường đi.”

Dấu ấn Mai Hoa

Núi cho ta chỗ đứng — Sông cho ta đường đi.

Mai Hoa Group khởi đầu từ một vùng đồi núi của Hà Tĩnh — nơi sông Ngàn Sâu chảy qua và làng mạc nép mình dưới chân dãy núi Mồng Gà. Chúng tôi bắt đầu bằng thứ mộc mạc nhất mà vùng đất ấy có: đất và đá.

Biểu tượng của chúng tôi là một bông mai năm cánh — Đất, Nước, Thiên nhiên, Con người và Thịnh vượng — xoay quanh một mặt trời vàng, như một vòng tuần hoàn không có điểm kết thúc.

Một mỏ rồi sẽ cạn, một giấy phép rồi sẽ hết hạn, nhưng một vùng đất thì còn mãi.

Đường về Ân Phú quê cha,
Sông La uốn khúc, Mồng Ga núi gần.
Đường về quê mẹ quen chân,
Tam Soa bến cũ bao lần đò xuôi.
— Cù Huy Cận (1919–2005), người con làng Ân Phú
Núi Mồng Gà và sông Ngàn Sâu — vùng đất quê hương của Mai Hoa Group tại Hà Tĩnh
Chuỗi giá trị tích hợp

Phát triển theo chiều dọc của một chuỗi giá trị duy nhất

Từ tài nguyên trong lòng đất đến công trình hoàn thiện — thay vì mở rộng ngang sang những lĩnh vực không liên quan. Mỗi mắt xích là một năng lực Mai Hoa làm chủ.

Giá trị cốt lõi

Triết lý 5 Cánh Hoa Mai

Mỗi cánh hoa mang hai lớp nghĩa gắn chặt: một trụ chiến lược — lĩnh vực Tập đoàn hoạt động, và một giá trị cốt lõi — chuẩn hành vi để trụ đó đứng vững.

Hoa mai — biểu tượng Mai Hoa Group
01ĐẤT

CỘI NGUỒN

Tài nguyên & Nền móng

Khoáng sản, quỹ đất, hạ tầng, bất động sản

“Biết ơn cội nguồn để vững bước tương lai.”

Vòng tuần hoàn Mai Hoa: ĐẤT → NƯỚC → THIÊN NHIÊN → CON NGƯỜI → THỊNH VƯỢNG → tái đầu tư trở lại ĐẤT. Lợi nhuận không được rút cạn khỏi hệ thống mà phải quay lại nuôi tài nguyên và con người.

Năng lực nền móng

Hai tài sản nền móng của Mai Hoa Group

Một mỏ đá xây dựng và một mỏ đất san lấp tại xã Mai Hoa — thuộc hai nhóm quản lý khác nhau, với quy trình cấp phép và chiến lược khai thác khác nhau.

Chiến lược khác biệt — giá trị trên mỗi mét khối. Trữ lượng mỏ là hữu hạn. Mai Hoa Group không cạnh tranh bằng sản lượng mà bằng mức giá trị tạo ra trên mỗi mét khối tài nguyên — qua phân loại sản phẩm, chế biến sâu và tận dụng triệt để đá mi bụi cùng đất đá bóc.

Công nghệ & minh bạch vận hành

Mỗi mét khối xuất bán đều có chứng từ

Không tồn tại “giá không hóa đơn”. Hệ thống trạm cân điện tử, camera giám sát và số hóa vận hành kết nối cơ quan quản lý — kiểm soát sản lượng và minh bạch tuyệt đối.

  • Khai thác lộ thiên có kiểm soát
  • Nghiền sàng – phân loại nhiều tầng
  • Trạm cân điện tử 80 – 120 tấn
  • Camera giám sát toàn tuyến
  • Hóa đơn điện tử tích hợp trạm cân
  • Kiểm soát bụi, rửa bánh xe
  • Hệ thống giám sát sản lượng kết nối cơ quan quản lý
Trạm cân điện tử và trạm rửa xe tại mỏ Mai HoaHình ảnh định hướng
Đồng phục bảo hộ và trang bị an toàn Mai Hoa GroupHình ảnh định hướng
An toàn – Môi trường – ESG

An toàn là quyền phủ quyết

Bất kỳ ai — ở bất kỳ cấp bậc nào — đều có quyền dừng một công việc khi thấy mất an toàn, và không bị xử lý kỷ luật vì quyết định đó. Không có tiến độ nào đáng đổi bằng một tai nạn.

An toàn là trên hết
Không tai nạn nghiêm trọng
Hoàn thổ cuốn chiếu
Phục hồi theo tiến độ
Tuần hoàn nước
Không xả ra nguồn mặt
Lộ trình phát triển 2026 – 2035

Ba giai đoạn một hành trình dài

Các cột mốc dưới đây là mục tiêu định hướng, chưa gắn với con số doanh thu hay lợi nhuận cụ thể — công bố sớm một con số không có cơ sở sẽ làm hỏng uy tín của chính lộ trình này.

1
2026 – 2028
Dựng nền

Hoàn tất pháp nhân và toàn bộ hồ sơ pháp lý hai mỏ. Đưa mỏ vào vận hành ổn định. Xây dựng hệ thống quản trị, kế toán và kiểm soát nội bộ minh bạch.

  • Giấy phép khai thác hai mỏ có hiệu lực
  • Báo cáo tài chính được kiểm toán
  • Không có vi phạm hành chính về khoáng sản và môi trường
2
2029 – 2031
Mở rộng

Chế biến sâu vật liệu, tham gia đấu thầu hạ tầng, mở rộng vùng nguyên liệu, hình thành các công ty con chuyên ngành theo mô hình công ty mẹ – công ty con.

  • Chứng chỉ năng lực hoạt động xây dựng
  • Nhà máy sản xuất vật liệu từ đá mi bụi và đất đá thải
  • Tham gia chuỗi cung ứng dự án hạ tầng quốc gia qua Hà Tĩnh
3
2032 – 2035
Dẫn dắt

Hoàn thiện hệ sinh thái tuần hoàn mỏ – vật liệu – hạ tầng – môi trường. Chuẩn hóa quản trị theo thông lệ tốt. Cân nhắc huy động vốn đại chúng.

  • Mô hình khép kín vận hành đầy đủ
  • Báo cáo phát triển bền vững thường niên
  • Vị thế hàng đầu khu vực Bắc Trung Bộ
Cam kết với đối tác

Tám điều chúng tôi cam kết và giữ

Nói đúng năng lực của mình là cách xây dựng quan hệ đối tác bền hơn là hứa những gì không làm được.

01

Đúng khối lượng, đúng chủng loại, đúng tiến độ. Nếu không đúng được thì báo trước, không giấu.

02

Xuất hóa đơn đầy đủ cho mọi giao dịch — không có “giá có hóa đơn” và “giá không hóa đơn”.

03

Hợp đồng bằng văn bản với điều khoản rõ ràng, kể cả với đối tác thân quen.

04

Khi sai thì nhận, sửa và bồi thường theo đúng cam kết — nhanh hơn mức đối tác kỳ vọng.

05

Không chậm thanh toán cho nhà cung cấp nhỏ và nhà thầu phụ để chiếm dụng vốn.

06

Không nhận và không đưa hối lộ, hoa hồng ngoài hợp đồng, dưới mọi hình thức.

07

Không khai thác vượt ranh giới và công suất giấy phép, trong mọi hoàn cảnh thị trường.

08

Đặt an toàn lao động lên hàng đầu và hạn chế tối đa tác động tới môi trường, cộng đồng quanh khu vực khai thác.

Đội xe đối ngoại Mai Hoa Group

Cùng Mai Hoa kiến tạo nền móng bền vững

Chúng tôi trân trọng mọi cơ hội được hợp tác và được kiểm chứng bằng công việc cụ thể.